2025-08-07 23:22:16
К методам бюджетирования, основанным не на стратегическом планировании маркетинговых коммуникаций, а на отраслевых традициях с использование заданных показателей, относятся:
- метод целей и задач
- метод планирования расходов
- метод отчисления, пропорциональный объему продаж
- экспериментальный метод
Другие предметыКолледжМетоды бюджетирования в маркетинговых коммуникацияхкоммуникационный менеджментколледжметоды бюджетированиястратегическое планированиемаркетинговые коммуникацииотраслевые традицииметод целей и задачметод планирования расходовметод отчисленияпропорциональный объему продажэкспериментальный методНовый
2025-08-07 23:22:32
В области маркетинговых коммуникаций существует несколько методов бюджетирования, которые не основываются на стратегическом планировании, а используют отраслевые традиции и заданные показатели. Рассмотрим каждый из перечисленных методов более подробно:
- Метод целей и задач: Этот метод предполагает, что бюджет формируется на основе заранее установленных целей и задач. Важно определить, какие результаты необходимо достичь, и на основе этого устанавливаются соответствующие финансовые ресурсы. Например, если цель состоит в увеличении продаж на 20%, то бюджет будет рассчитан на основе необходимых затрат для достижения этой цели.
- Метод планирования расходов: Данный метод фокусируется на анализе предыдущих расходов и их корректировке на будущие периоды. Бюджет формируется на основе исторических данных, что позволяет избежать значительных колебаний в финансировании. Например, если в прошлом году на рекламу было потрачено 1 миллион рублей, то в этом году можно запланировать аналогичную сумму с учетом инфляции или других факторов.
- Метод отчисления, пропорциональный объему продаж: Этот метод предполагает, что бюджет на маркетинговые коммуникации составляет определенный процент от общего объема продаж. Например, если компания решает выделять 5% от своих продаж на маркетинг, то при увеличении объема продаж будет автоматически увеличиваться и бюджет на маркетинг. Это позволяет гибко реагировать на изменения в продажах.
- Экспериментальный метод: Этот метод включает в себя проведение экспериментов для определения оптимального бюджета. Например, компания может выделить разные суммы на различные маркетинговые каналы и проанализировать, какой из них дает наибольшую отдачу. На основе полученных данных можно скорректировать бюджет на будущее.
Каждый из этих методов имеет свои преимущества и недостатки, и выбор конкретного метода зависит от специфики бизнеса, целей и доступных ресурсов. Важно учитывать, что успешное бюджетирование требует регулярного анализа и корректировки в зависимости от изменения рыночной ситуации и внутренней стратегии компании.
