К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, можно отнести следующие варианты:

1. Мотивацию работы - это важный аспект, который влияет на продуктивность команды. Если участники проекта мотивированы, они более склонны к активному участию и стремлению к достижению поставленных целей.
2. Стиль менеджмента - подход, который использует менеджер для управления командой. Эффективный стиль управления может создать положительную атмосферу в команде, что также способствует успеху проекта.

Таким образом, мотивация работы и стиль менеджмента являются неявными факторами, которые могут существенно повлиять на успех проекта.