К объектам стратегического бюджетирования относятся …

• корпорация
• компании
• структурные подразделения

Другие предметы Колледж Стратегическое бюджетирование финансовое планирование бюджетирование колледж стратегическое бюджетирование корпорация структурные подразделения управление финансами финансовый анализ планирование бюджета финансовые стратегии Новый

В стратегическом бюджетировании важно учитывать различные объекты, которые влияют на финансовое планирование и распределение ресурсов компании. К объектам стратегического бюджетирования относятся:

• Корпорация - это крупная организация, которая может включать в себя несколько бизнес-единиц и подразделений. В стратегическом бюджетировании корпорация рассматривается как единое целое, где бюджет формируется с учетом всех направлений деятельности.
• Компания - это более узкое понятие, чем корпорация, и может обозначать отдельное юридическое лицо, которое занимается определенным видом деятельности. Бюджетирование компании фокусируется на ее внутренней структуре и целях.
• Структурные подразделения - это отдельные части компании, такие как отделы или филиалы, которые могут иметь свои собственные бюджеты. В стратегическом бюджетировании каждое подразделение может разрабатывать свой бюджет, который должен соответствовать общим целям компании.

Таким образом, все эти объекты играют важную роль в процессе стратегического бюджетирования, так как помогают определить, как распределять ресурсы и какие цели ставить перед каждым из них.