Вопрос о том, какие факторы относятся к объективным факторам управления трудом, требует понимания того, что такое объективные факторы и как они влияют на управление трудом в организации.

Объективные факторы управления трудом — это те элементы, которые не зависят от воли и решений руководства, а определяются внешними условиями и особенностями самой организации. Рассмотрим предложенные вами факторы:

• Сложность технологического процесса: Этот фактор действительно является объективным. Он определяет, как организована работа, какие навыки и знания необходимы работникам, и влияет на распределение труда. Чем сложнее технологический процесс, тем больше требований к квалификации работников.
• Коллективные договоры: Этот фактор скорее относится к субъективным, так как коллективные договоры разрабатываются и принимаются на основе согласия сторон (работников и работодателя). Они могут формировать условия труда, но являются результатом переговоров и не могут считаться объективным фактором.
• Размеры предприятия: Этот фактор также является объективным. Размер предприятия влияет на структуру управления, количество работников, ресурсы и возможности для организации труда. Крупные предприятия могут иметь более сложные структуры управления и большее количество уровней иерархии.
• Стиль управления: Этот фактор относится к субъективным, поскольку стиль управления определяется личными предпочтениями руководства и культурой организации. Он может варьироваться в зависимости от личных качеств руководителей и специфики самой организации.

Таким образом, к объективным факторам управления трудом из предложенных вами относятся:

• Сложность технологического процесса
• Размеры предприятия

А коллективные договоры и стиль управления являются субъективными факторами. Понимание этих различий поможет вам лучше ориентироваться в вопросах управления трудом и принимать более обоснованные решения в этой области.