При анализе организационных факторов производительности труда важно понимать, что эти факторы связаны с тем, как организован труд в коллективе и какие меры принимаются для его оптимизации. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какие из них относятся к организационным факторам:

• Стандарты производства: Это документированные нормы и правила, которые определяют, как должны выполняться производственные процессы. Они помогают обеспечить стабильность и предсказуемость в работе, что непосредственно влияет на производительность. Таким образом, это является организационным фактором.
• Трудовая дисциплина: Это система норм и правил, регулирующих поведение работников на производстве. Высокая трудовая дисциплина способствует более эффективному использованию рабочего времени и ресурсов, что также относится к организационным факторам.
• Сокращение затрат живого труда: Этот пункт скорее относится к экономическим факторам, так как он касается снижения затрат на рабочую силу, а не к организации труда. Это может быть достигнуто различными способами, но не является непосредственно организационным фактором.
• Улучшение условий труда: Это также организационный фактор, так как создание комфортных и безопасных условий труда способствует повышению производительности. Работники, работающие в благоприятной среде, как правило, более мотивированы и продуктивны.

Таким образом, к организационным факторам производительности труда относятся:

• Стандарты производства
• Трудовая дисциплина
• Улучшение условий труда

Сокращение затрат живого труда не является организационным фактором, поэтому его следует исключить из данного списка.