Корпоративное управление включает в себя множество функций, которые помогают организации достигать своих целей. Давайте рассмотрим основные функции корпоративных управленческих решений и выделим те, которые являются ключевыми.

• Направляющая функция: Эта функция заключается в установлении стратегического направления для компании. Она помогает определить, куда движется организация и какие цели необходимо достичь.
• Организующая функция: Эта функция связана с созданием структуры компании, распределением ролей и обязанностей среди сотрудников, а также с оптимизацией процессов для достижения поставленных целей.
• Мотивирующая функция: Важная функция, которая заключается в создании стимулов для сотрудников. Это может включать в себя систему поощрений, обучение и развитие, чтобы повысить продуктивность и удовлетворенность работников.
• Интегрирующая функция: Она направлена на объединение различных подразделений и команд внутри компании, чтобы обеспечить согласованность действий и сотрудничество.
• Регулирующая функция: Эта функция включает в себя контроль за выполнением установленных стандартов и процедур, а также за соблюдением законодательных норм и внутренних правил компании.

Таким образом, каждая из этих функций играет важную роль в эффективном корпоративном управлении. В зависимости от ситуации и специфики компании, акцент может смещаться на одну или несколько из этих функций.

Если говорить о том, какая из этих функций является основной, то можно выделить направляющую, организующую и мотивирующую функции как наиболее значимые, так как они формируют основу для успешного функционирования компании.