В управленческой психологии внутренние препятствия играют важную роль, поскольку они могут существенно влиять на эффективность работы и взаимодействие в команде. Давайте разберем, какие из перечисленных факторов относятся к внутренним препятствиям.
- Отношения и установки: Это важный аспект, так как негативные отношения и установки могут мешать продуктивному взаимодействию. Например, если сотрудник имеет предвзятое мнение о коллеге, это может создать напряженность в команде.
- Физические свойства предметов: Этот пункт не относится к внутренним препятствиям, так как физические свойства предметов скорее относятся к внешним факторам, влияющим на рабочую среду.
- Болезненные состояния: Это также внутреннее препятствие. Если сотрудник испытывает физические или психологические недомогания, это может сказаться на его работоспособности и взаимодействии с другими.
- Усталость: Усталость — это еще одно внутреннее препятствие. Она может возникнуть из-за переутомления на работе и также негативно сказывается на продуктивности.
- Противодействия людей: Это также относится к внутренним препятствиям, так как сопротивление изменениям или определенным решениям может исходить от самих сотрудников, что затрудняет процесс управления.
Таким образом, к внутренним препятствиям можно отнести:
- Отношения и установки
- Болезненные состояния
- Усталость
- Противодействия людей
Физические свойства предметов не являются внутренним препятствием, так как они не связаны с психологическим состоянием или отношениями людей.