Качественный метод прогнозирования и учета запасов включает в себя несколько подходов, которые помогают организациям принимать обоснованные решения на основе мнений экспертов и коллективного разума. Давайте рассмотрим основные методы, которые вы упомянули:

• Экспертная оценка: Этот метод основывается на мнениях и знаниях специалистов в определенной области. Эксперты анализируют ситуацию и делают прогнозы на основе своего опыта и профессиональных знаний.
• Метод ожидания потребителей: Данный метод предполагает сбор информации о предпочтениях и потребностях клиентов. Это может быть сделано через опросы, интервью или анализ поведения покупателей, что позволяет более точно предсказать спрос на товары и услуги.
• Метод группового обсуждения: Этот подход включает в себя сбор группы людей, которые обсуждают и обмениваются мнениями по поводу прогнозирования. Это может быть полезно для выявления различных точек зрения и получения более сбалансированного прогноза.
• Метод мозгового штурма: В этом методе группа людей генерирует идеи и предложения без критики на начальном этапе. Это позволяет создать множество идей, которые затем могут быть отобраны и проанализированы для формирования прогноза.
• Метод Дельфи: Этот метод включает в себя несколько раундов опросов экспертов, где после каждого раунда участники получают анонимные отзывы других экспертов. Это помогает достичь консенсуса среди специалистов и улучшить точность прогноза.

Каждый из этих методов имеет свои преимущества и может быть использован в зависимости от конкретной ситуации и доступных ресурсов. Важно понимать, что качественные методы прогнозирования не всегда дают точные результаты, но они помогают сориентироваться в неопределенности и принимать более обоснованные решения.