Для того чтобы определить, какой тип организационной структуры команды проекта соответствует изображенной на рисунке, давайте рассмотрим основные типы организационных структур:

• Функциональная структура - в этой структуре команда организована по функциональным областям, например, маркетинг, финансы, производство. Каждый участник команды подчиняется своему функциональному руководителю.
• Проектная структура - в этом случае команда формируется вокруг конкретного проекта. Участники команды работают над проектом на постоянной основе и подчиняются проектному менеджеру.
• Матричная структура - это гибридная структура, где участники команды могут подчиняться как функциональным, так и проектным руководителям. Это позволяет более эффективно использовать ресурсы, но может привести к конфликтам в подчинении.

Теперь, чтобы правильно ответить на ваш вопрос, необходимо проанализировать рисунок, который у вас есть. Если на рисунке видно, что участники команды подчиняются только одному руководителю проекта и работают исключительно над проектом, то это проектная структура.

Если же видно, что команда организована по функциональным областям и каждый участник подчиняется своему функциональному руководителю, то это функциональная структура.

Если же наблюдается смешение, где участники имеют двух руководителей (функционального и проектного),то это матричная структура.

Таким образом, чтобы ответить на ваш вопрос, вам нужно внимательно проанализировать рисунок и сопоставить его с описанными типами организационных структур.