Для преодоления накапливающегося технологического разрыва организации используются различные стратегии. Давайте рассмотрим каждую из предложенных стратегий и определим, какая из них наиболее подходит для решения данной задачи.

• Инновационного развития: Эта стратегия направлена на внедрение новых технологий и инновационных решений. Она позволяет организации оставаться конкурентоспособной и адаптироваться к изменениям на рынке.
• Экстенсивного развития: Данная стратегия предполагает увеличение объемов производства и расширение рынка сбыта. Однако она не всегда обеспечивает технологическое обновление и может привести к устареванию технологий.
• Сокращения: Эта стратегия предполагает оптимизацию расходов и сокращение неэффективных процессов. Хотя она может помочь в краткосрочной перспективе, она не решает проблему технологического разрыва.
• Интеграционного развития: Эта стратегия включает в себя объединение ресурсов и усилий различных подразделений или организаций. Она может способствовать обмену знаниями и технологиями, что также помогает преодолеть разрыв.
• Развития НИОКР: Стратегия, ориентированная на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, направлена на создание новых технологий и улучшение существующих. Это один из наиболее эффективных способов преодоления технологического разрыва.

Таким образом, наиболее подходящими стратегиями для преодоления накапливающегося технологического разрыва являются инновационного развития и развития НИОКР. Эти стратегии фокусируются на внедрении новых технологий и научных разработках, что позволяет организации оставаться на передовом уровне.