В данном случае правильный ответ - операционная эффективность.

Давайте разберем, почему именно эта стратегия требует быстрых и надежных базовых транзакционных систем:

• Определение операционной эффективности: Операционная эффективность подразумевает оптимизацию внутренних процессов для снижения затрат и повышения производительности. Это означает, что организация стремится делать те же вещи лучше, быстрее и с меньшими затратами.
• Автоматизация повседневных операций: Для достижения операционной эффективности компании внедряют автоматизированные системы, которые помогают сократить время на выполнение рутинных задач и минимизировать ошибки, связанные с человеческим фактором.
• Минимизация затрат: Быстрые и надежные транзакционные системы позволяют снизить операционные затраты, так как они позволяют обрабатывать большее количество операций за меньшее время, что в итоге приводит к экономии ресурсов.

Теперь давайте кратко рассмотрим остальные стратегии:

• Стратегия поддержания тесных отношений с клиентами: Эта стратегия фокусируется на взаимодействии с клиентами и улучшении их опыта, но не обязательно требует автоматизации транзакционных процессов.
• Лидерство в продуктах и услугах: Эта стратегия ориентирована на создание уникальных и высококачественных продуктов, что также не всегда связано с автоматизацией базовых транзакционных систем.

Таким образом, операционная эффективность является стратегией, которая наиболее тесно связана с необходимостью внедрения быстрых и надежных базовых транзакционных систем для автоматизации повседневных операций и минимизации затрат на них.