Вопрос о подходах к моделированию бизнес-процессов и их стандартах очень важен для понимания, как правильно организовать и оптимизировать процессы в компании. Рассмотрим каждый из предложенных подходов и выясним, какие из них содержат стандарты и правила моделирования бизнес-процессов.

• ЦДСТ (Централизованная Документация Стандартов Технологий) – это подход, который часто используется в управлении проектами и может содержать определенные стандарты, но не является общепринятым стандартом для моделирования бизнес-процессов.
• СTQ (Critical to Quality) – это методология, используемая в Six Sigma для определения критически важных характеристик, но не содержит стандартов моделирования бизнес-процессов.
• MARIS (Моделирование и Анализ Рисков Информационных Систем) – это подход, который может включать в себя элементы моделирования, но не является стандартом в области бизнес-процессов.
• SADTRU (Стандарты и Анализ Деловых Технологий и Ресурсов Услуг) – это также не является общепринятым стандартом для моделирования бизнес-процессов.
• BPR (Business Process Reengineering) – это методология, направленная на радикальное переосмысление и изменение бизнес-процессов. Она включает в себя определенные правила и подходы к моделированию процессов, но не является формальным стандартом.

Из перечисленных подходов, наиболее близким к стандартам моделирования бизнес-процессов является BPR, так как он фокусируется на анализе и реинжиниринге процессов. Однако важно отметить, что существуют и другие общепринятые стандарты, такие как BPMN (Business Process Model and Notation) и UML (Unified Modeling Language), которые не были упомянуты в вашем вопросе.

Таким образом, для более глубокого понимания и применения моделирования бизнес-процессов рекомендуется изучить именно эти стандарты, так как они содержат четкие правила и нотации для визуализации и анализа бизнес-процессов.