Раздел бизнес-плана «Организационный план» включает в себя несколько ключевых подразделов, которые помогают детализировать структуру и функционирование бизнеса. Давайте рассмотрим, какие из перечисленных вами аспектов относятся к этому разделу:

• Анализ конкурентов - Этот аспект, как правило, не входит в организационный план. Он обычно рассматривается в разделе «Анализ рынка» или «Маркетинговый план», где исследуются конкуренты, их сильные и слабые стороны, а также рыночные позиции.
• Кадровая политика - Это важный элемент организационного плана. В данном подразделе описываются принципы подбора, обучения и мотивации персонала, а также структура команды и распределение ролей в компании.
• Производственный процесс - Этот аспект также может быть частью организационного плана, так как он описывает, как будут организованы производственные операции, какие ресурсы и технологии будут использоваться для достижения целей бизнеса.
• Календарный план - Это, как правило, отдельный раздел, но он может быть включен в организационный план в контексте временных рамок реализации различных задач и мероприятий, связанных с организацией бизнеса.

Таким образом, в разделе «Организационный план» мы можем выделить кадровую политику и производственный процесс как ключевые элементы, в то время как анализ конкурентов и календарный план относятся к другим разделам бизнес-плана. Это важно учитывать при составлении бизнес-плана, чтобы он был структурированным и логичным.