В.В. Томилов выделяет несколько ключевых принципов, которые лежат в основе формирования системы ценностей и культуры организации. Эти принципы помогают создать гармоничную и эффективную организационную культуру, способствующую развитию компании и ее сотрудников. Рассмотрим основные из них:

1. Целостность и единство ценностей: Важно, чтобы все члены организации разделяли общие ценности и цели. Это создает атмосферу доверия и сотрудничества.
2. Адаптивность: Организационная культура должна быть гибкой и способной адаптироваться к изменениям внешней среды. Это позволяет организации оставаться конкурентоспособной и реагировать на новые вызовы.
3. Ориентация на людей: Успех организации зависит от ее сотрудников. Поэтому важно создавать условия для их роста, развития и самореализации. Забота о сотрудниках способствует формированию положительной культуры.
4. Прозрачность и открытость: Члены организации должны иметь доступ к информации о ее целях, задачах и результатах. Это способствует формированию доверительных отношений и вовлеченности сотрудников.
5. Участие и вовлеченность: Сотрудники должны иметь возможность участвовать в принятии решений и вносить свои идеи. Это не только повышает мотивацию, но и способствует более глубокому пониманию ценностей организации.
6. Инновационность: Организация должна поощрять креативность и новаторство. Это позволяет находить новые пути решения задач и адаптироваться к изменениям.

Следуя этим принципам, организации могут эффективно формировать свою культуру и систему ценностей, что, в свою очередь, будет способствовать их успешному развитию и достижению поставленных целей.