Стандарт ИСО / МЭК 12207 определяет жизненный цикл программного обеспечения и включает в себя различные процессы, которые можно классифицировать на несколько групп. Одной из таких групп являются организационные процессы. Давайте рассмотрим, какие именно процессы относятся к этой группе.

Организационные процессы в соответствии с ИСО / МЭК 12207 включают в себя следующие основные процессы:

• Управление проектом - процесс, который включает в себя планирование, исполнение и контроль всех аспектов проекта разработки программного обеспечения.
• Управление качеством - процесс, направленный на обеспечение соответствия продукта установленным стандартам и требованиям качества.
• Управление рисками - процесс, связанный с идентификацией, анализом и минимизацией рисков, которые могут повлиять на успешность проекта.
• Управление конфигурацией - процесс, который включает в себя контроль изменений в программном обеспечении и документации, чтобы обеспечить целостность и согласованность продукта.
• Управление документированием - процесс, связанный с созданием, хранением и контролем документации, необходимой для разработки и поддержки программного обеспечения.

Каждый из этих процессов играет важную роль в успешной реализации проектов в области программного обеспечения и помогает обеспечить высокое качество и удовлетворение потребностей пользователей.

Таким образом, организационные процессы в стандарте ИСО / МЭК 12207 охватывают ключевые аспекты управления проектами и обеспечивают структурированный подход к разработке программного обеспечения.