Организационная культура – это система ценностей, норм и правил, которые определяют поведение сотрудников в организации. Она формирует уникальную атмосферу и влияет на эффективность работы. Рассмотрим основные свойства организационной культуры:

• Ценности и убеждения: Это основа организационной культуры. Ценности определяют, что важно для организации, например, качество, инновации или командная работа.
• Нормы поведения: Нормы устанавливают правила, по которым сотрудники взаимодействуют друг с другом и с внешними партнерами. Это может включать в себя как формальные правила, так и неформальные ожидания.
• Символы и ритуалы: Символы, такие как логотип, униформа или оформление офисов, создают визуальную идентичность организации. Ритуалы, например, празднование успехов или командные мероприятия, укрепляют корпоративный дух.
• Стиль управления: Организационная культура может быть более авторитарной или демократичной, что влияет на то, как принимаются решения и как сотрудники вовлечены в процесс.
• Коммуникация: Способы общения внутри организации (формальные и неформальные) также являются важным свойством культуры. Открытость и доступность информации способствуют созданию доверительной атмосферы.
• Адаптивность: Способность организации адаптироваться к изменениям в окружающей среде, таким как новые технологии или изменения на рынке, также является важным свойством культуры.
• Фокус на результат: Культура может быть ориентирована на достижение конкретных результатов, что влияет на мотивацию сотрудников и их производительность.

Таким образом, организационная культура – это многогранное понятие, состоящее из различных свойств, которые в совокупности определяют уникальность каждой организации. Понимание этих свойств помогает управлять культурой и использовать её для достижения целей организации.