Правильный ответ на ваш вопрос - Коллаборативное планирование, прогнозирование и снабжение (CPFR).

Теперь давайте подробнее разберем, почему именно этот инструмент чаще всего используется для совместного планирования спроса и предложения между партнерами в цепи поставок.

• Определение CPFR: CPFR - это метод, который позволяет компаниям совместно планировать, прогнозировать и управлять снабжением. Он включает в себя сотрудничество между различными участниками цепи поставок для улучшения точности прогнозов и оптимизации запасов.
• Преимущества CPFR:
  • Улучшение точности прогнозов спроса, что позволяет минимизировать излишки и нехватку товаров.
  • Снижение затрат на хранение и транспортировку за счет более эффективного управления запасами.
  • Укрепление партнерских отношений между участниками цепи поставок, что способствует более эффективному обмену информацией.
• Сравнение с другими инструментами:
  • Совместное использование торговых марок - это больше о маркетинге и брендинге, чем о планировании цепи поставок.
  • Взаимные скидки и бонусы - это инструменты мотивации, которые могут использоваться в рамках CPFR, но не являются основным методом совместного планирования.
  • Система электронных торгов - это платформа для покупки и продажи товаров, но не инструмент для совместного планирования.

Таким образом, CPFR является наиболее эффективным инструментом для совместного планирования спроса и предложения, так как он объединяет усилия всех участников цепи поставок для достижения общих целей.