Метод, который предполагает создание различных сценариев развития событий, называется методом сценарного анализа и моделирования Монте-Карло.

Давайте подробнее разберем, что это за метод и как он работает:

1. Определение сценариев: Сначала необходимо определить ключевые факторы, которые могут повлиять на результаты. Это могут быть экономические условия, изменения в законодательстве, колебания спроса и предложения и т.д.
2. Создание моделей: Затем создаются математические модели, которые учитывают эти факторы. Модели помогают понять, как разные сценарии могут повлиять на бизнес-процессы.
3. Симуляция: С помощью метода Монте-Карло проводятся многократные симуляции, где случайным образом выбираются значения для ключевых факторов. Это позволяет увидеть, как различные комбинации влияют на результаты.
4. Анализ результатов: После проведения симуляций результаты анализируются. Это позволяет определить наиболее вероятные сценарии и оценить риски, связанные с каждым из них.
5. Принятие решений: На основе полученных данных принимаются обоснованные решения, которые учитывают возможные сценарии развития событий.

Таким образом, метод сценарного анализа и моделирования Монте-Карло является мощным инструментом для анализа производственно-логистических сценариев, позволяющим учитывать неопределенности и риски в процессе принятия решений.