В процессе оценки и обоснования выбора инновационных технологий в логистике существует несколько методов, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Однако, среди предложенных методов есть тот, который считается менее приемлемым. Давайте рассмотрим каждый из них подробнее:

• Экспертный метод: Этот метод основан на мнении экспертов в данной области. Он позволяет учитывать субъективные оценки и опыт специалистов, что может быть полезно, особенно в условиях неопределенности.
• Расчетно-конструктивный метод: Данный метод включает в себя детальные расчеты и проектирование, что позволяет получить более точные результаты и обоснования. Он подходит для сложных систем и технологий.
• Метод наблюдения: Этот метод включает в себя сбор данных через наблюдение за существующими процессами. Он может быть полезен для выявления проблем и недостатков, но не всегда дает четкие количественные результаты.
• Метод ранжирования: Этот метод позволяет упорядочить варианты по определенным критериям, что помогает в принятии решения. Однако, он может быть субъективным и зависеть от выбранных критериев.

Теперь, когда мы рассмотрели все методы, можно сделать вывод. Метод наблюдения считается менее приемлемым для оценки и обоснования выбора инновационных технологий, так как он не всегда дает точные и количественные результаты, что критично в процессе принятия решений. Он может быть полезен, но как основной метод для выбора технологий - неэффективен.