Метод, который учитывает потребность, исходящую из конечного монтажа, называется методом управления запасами на основе потребностей (MRP - Material Requirements Planning). Этот метод основывается на планировании и управлении материалами с учетом конечного продукта, который необходимо собрать.

Вот основные шаги, которые следует учитывать при использовании данного метода:

1. Определение конечного продукта: Сначала нужно четко определить, какой именно продукт будет собираться в конечном монтаже. Это может быть, например, автомобиль, бытовая техника или любое другое изделие.
2. Составление спецификации: Далее необходимо составить спецификацию (билль материалов) для конечного продукта. Это документ, который описывает все компоненты и материалы, необходимые для сборки.
3. Определение потребностей: На основе спецификации рассчитываются потребности в каждом компоненте. Это включает в себя количество каждого материала, необходимое для производства заданного количества конечного продукта.
4. Планирование поставок: Затем необходимо спланировать, когда и в каком количестве эти компоненты должны быть закуплены или произведены, чтобы они были доступны в нужный момент для сборки конечного продукта.
5. Учет текущих запасов: Важно также учитывать текущие запасы на складе, чтобы избежать избыточных закупок или нехватки материалов.
6. Мониторинг и корректировка: После того как план будет составлен, необходимо постоянно отслеживать его выполнение и при необходимости вносить изменения в зависимости от изменений в спросе или поставках.

Использование метода MRP позволяет более эффективно управлять запасами, сокращать издержки и обеспечивать своевременное выполнение заказов, что в конечном итоге способствует повышению производительности и удовлетворенности клиентов.