Вопрос о том, какое количество сотрудников в организации должно принадлежать к достижительному классу мотивации, является важным аспектом в управлении командой и повышении ее эффективности. Достижительный класс мотивации характеризуется стремлением сотрудников к достижению высоких результатов, развитию и самосовершенствованию.

Правильный ответ: 80 %

Теперь давайте подробно рассмотрим, почему именно 80 % является правильным ответом, и какие шаги необходимо предпринять для достижения такого уровня мотивации в команде:

1. Оценка текущего уровня мотивации: Первым шагом является проведение анализа текущего уровня мотивации сотрудников. Это можно сделать с помощью опросов, анкетирования или личных бесед.
2. Определение факторов мотивации: Необходимо выявить, что именно мотивирует сотрудников. Это могут быть как материальные, так и нематериальные факторы, такие как признание, карьерный рост, обучение и развитие.
3. Создание условий для достижения целей: Руководству следует создать такие условия, при которых сотрудники смогут достигать своих целей. Это может включать в себя предоставление ресурсов, обучение и развитие навыков.
4. Регулярная обратная связь: Важно поддерживать регулярную обратную связь с сотрудниками, чтобы понимать их потребности и ожидания. Это поможет корректировать подходы к мотивации и повышению эффективности.
5. Поощрение и признание: Необходимо внедрить систему поощрений и признания достижений сотрудников, что будет способствовать повышению уровня их мотивации.

Таким образом, для эффективного функционирования команды и достижения высоких результатов, важно, чтобы не менее 80 % сотрудников были мотивированы к достижению поставленных целей. Это требует системного подхода и постоянного внимания со стороны руководства.