В данном случае, при разработке стратегии коммерческой компании, определяющим признаком является:

• Развитие организации за счет сбалансированного взаимодействия с внешней средой.

Давайте разберем, почему именно этот признак является определяющим:

1. Стратегический менеджмент: Основная задача стратегического менеджмента заключается в долгосрочном развитии компании и ее адаптации к изменениям во внешней среде. Это включает в себя анализ рыночных тенденций, конкурентной среды, законодательных изменений и других факторов, которые могут влиять на компанию. Для этого необходимо сбалансированное взаимодействие с внешней средой, что позволяет компании оставаться конкурентоспособной и устойчивой в долгосрочной перспективе.
2. Оперативный менеджмент: Оперативный менеджмент больше сосредоточен на краткосрочных целях и задачах, таких как оптимизация процессов, снижение себестоимости продукции и увеличение объема продаж. Хотя эти аспекты важны для повседневного функционирования компании, они не являются основными при разработке долгосрочной стратегии.
3. Устойчивое развитие: Устойчивое развитие компании обеспечивается через стратегическое планирование, которое учитывает не только текущие показатели, такие как объем продаж и прибыльность, но и потенциальные изменения во внешней среде, которые могут повлиять на бизнес в будущем.

Таким образом, при разработке стратегии компании акцент на сбалансированное взаимодействие с внешней средой является ключевым, так как это позволяет компании адаптироваться к изменениям и обеспечивать свое устойчивое развитие в долгосрочной перспективе.