Коммерческая компания занимается разработкой стратегии. Какой из признаков, характеризующих стратегический и оперативный менеджмент, является в данном случае определяющим?

• развитие организации за счет сбалансированного взаимодействия с внешней средой
• поиск путей эффективного использования ресурсов, что обеспечит снижение себестоимости продукции
• объем продаж и прибыльность, что обеспечит компании устойчивее развитие

Другие предметы Колледж Стратегический и оперативный менеджмент стратегический менеджмент оперативный менеджмент признаки менеджмента развитие организации эффективное использование ресурсов снижение себестоимости объем продаж прибыльность компании устойчивое развитие Новый

В данном случае, когда мы говорим о коммерческой компании, занимающейся разработкой стратегии, важно понимать различия между стратегическим и оперативным менеджментом. Каждый из этих типов менеджмента имеет свои цели и подходы, и для данной ситуации определяющим признаком будет тот, который лучше всего отражает суть стратегического планирования.

Рассмотрим каждый из предложенных признаков:

• Развитие организации за счет сбалансированного взаимодействия с внешней средой: Этот признак относится к стратегическому менеджменту, так как он подчеркивает необходимость адаптации компании к изменениям внешней среды и формирование долгосрочных планов.
• Поиск путей эффективного использования ресурсов, что обеспечит снижение себестоимости продукции: Это больше относится к оперативному менеджменту, так как фокусируется на текущих процессах и оптимизации ресурсов для достижения краткосрочных целей.
• Объем продаж и прибыльность, что обеспечит компании устойчивое развитие: Этот признак также может быть связан как со стратегическим, так и с оперативным менеджментом, но акцент на объемах продаж и прибыльности чаще всего указывает на краткосрочные цели.

Таким образом, определяющим признаком в данном случае является "развитие организации за счет сбалансированного взаимодействия с внешней средой". Это связано с тем, что стратегический менеджмент фокусируется на долгосрочном развитии и адаптации к изменениям, что критически важно для успешной реализации стратегии компании. Оперативный менеджмент, в свою очередь, занимается текущими задачами и оптимизацией процессов, что менее актуально в контексте разработки стратегии.