В данном случае, когда компании необходимо быстро перейти на новые технологии работы с понедельника следующей недели, наиболее подходящей стратегией внедрения информационной системы будет стратегия «скачок». Давайте разберем, почему именно этот вариант является оптимальным, а также кратко рассмотрим другие стратегии.

• Эта стратегия подразумевает единовременный переход на новую систему. Все сотрудники сразу начинают работать с новыми технологиями.
• Преимущества: Быстрое внедрение, минимизация времени на переход, возможность сразу использовать все преимущества новой системы.
• Недостатки: Высокий риск, так как при возникновении проблем не будет возможности вернуться к старой системе.

• Внедрение новой системы в ограниченном числе подразделений.
• Преимущества: Позволяет протестировать систему на практике, выявить и устранить проблемы до полного внедрения.
• Недостатки: Может занять больше времени, что не подходит для ситуации, когда переход необходимо осуществить быстро.

• Существующая система продолжает работать параллельно с новой.
• Преимущества: Безопасность — в случае проблем можно вернуться к старой системе.
• Недостатки: Высокие затраты на поддержку обеих систем, сложности в обучении сотрудников.

Таким образом, учитывая срочность перехода и необходимость быстрого внедрения новых технологий, стратегия «скачок» будет наиболее целесообразной в данной ситуации. Однако важно заранее подготовить сотрудников и обеспечить им необходимую поддержку в процессе перехода, чтобы минимизировать возможные риски.