Компании с понедельника следующей недели необходимо перейти на новые технологии работы. Укажите, какая стратегия внедрения информационной системы будет выбрана в данном случае.

• Пилотный проект, это позволит быстро перейти к новой системе в ограниченном числе подразделений и с минимальным риском
• Параллельное внедрение, так как существующая система продолжает работать и в случае чего можно к ней вернуться
• Стратегия «скачок», которая обеспечивает максимально быстрый единовременный переход на новые технологии работы

Другие предметы Колледж Стратегии внедрения информационных систем информационный менеджмент внедрение информационной системы стратегия внедрения пилотный проект параллельное внедрение стратегия «скачок» новые технологии работы колледж управление информацией системы управления переход на новые технологии минимальный риск ограниченные подразделения существующая система оптимизация процессов Новый

В данном случае, когда компании необходимо быстро перейти на новые технологии работы с понедельника следующей недели, наиболее подходящей стратегией внедрения информационной системы будет стратегия «скачок». Давайте разберем, почему именно этот вариант является оптимальным, а также кратко рассмотрим другие стратегии.

1. Стратегия «скачок»

• Эта стратегия подразумевает единовременный переход на новую систему. Все сотрудники сразу начинают работать с новыми технологиями.
• Преимущества: Быстрое внедрение, минимизация времени на переход, возможность сразу использовать все преимущества новой системы.
• Недостатки: Высокий риск, так как при возникновении проблем не будет возможности вернуться к старой системе.

2. Пилотный проект

• Внедрение новой системы в ограниченном числе подразделений.
• Преимущества: Позволяет протестировать систему на практике, выявить и устранить проблемы до полного внедрения.
• Недостатки: Может занять больше времени, что не подходит для ситуации, когда переход необходимо осуществить быстро.

3. Параллельное внедрение

• Существующая система продолжает работать параллельно с новой.
• Преимущества: Безопасность — в случае проблем можно вернуться к старой системе.
• Недостатки: Высокие затраты на поддержку обеих систем, сложности в обучении сотрудников.

Таким образом, учитывая срочность перехода и необходимость быстрого внедрения новых технологий, стратегия «скачок» будет наиболее целесообразной в данной ситуации. Однако важно заранее подготовить сотрудников и обеспечить им необходимую поддержку в процессе перехода, чтобы минимизировать возможные риски.