Конкретная сумма премии за обеспеченный не планируемый эффект рассчитывается …

• в индивидуальном порядке
• фиксированным для организации процентом
• процентом, дифференцированным в зависимости от суммы фактического эффекта

Другие предметы Колледж Система премирования и мотивации персонала управление человеческими ресурсами премия за эффект расчет премии индивидуальный подход фиксированный процент дифференциация премии колледж управления не планируемый эффект фактический эффект система премирования Новый

Для расчета конкретной суммы премии за обеспеченный не планируемый эффект, необходимо следовать определенным шагам. Давайте разберем этот процесс поэтапно.

1. Определение фактического эффекта:

   Сначала необходимо определить, какой именно эффект был достигнут. Это может быть увеличение прибыли, снижение затрат или другие показатели, которые можно количественно оценить.

2. Установление фиксированного процента:

   Организация должна установить фиксированный процент, который будет использоваться для расчета премии. Этот процент может варьироваться в зависимости от политики компании и может быть определен заранее.

3. Дифференциация процента:

   Важно учитывать, что процент может быть дифференцирован. Это означает, что в зависимости от суммы фактического эффекта, процент может изменяться. Например, для небольших эффектов процент может быть ниже, а для значительных – выше.

4. Расчет премии:

   После определения фактического эффекта и установленного процента, можно произвести расчет премии. Формула будет выглядеть следующим образом:

   Премия = Фактический эффект * Процент

5. Утверждение премии:

   После расчета премии, она должна быть утверждена руководством или специальной комиссией, чтобы гарантировать, что все расчеты выполнены корректно и справедливо.

Таким образом, процесс расчета конкретной суммы премии за обеспеченный не планируемый эффект включает в себя определение фактического эффекта, установление фиксированного и дифференцированного процента, расчет премии и ее утверждение. Следуя этим шагам, можно обеспечить прозрачность и справедливость в системе вознаграждений в организации.