Конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность, называется целями организации.

Чтобы лучше понять, как формулируются цели, давайте рассмотрим несколько шагов:

1. Определение миссии организации: Миссия описывает основную цель существования организации и ее основные ценности. Это первый шаг к формированию целей.
2. Анализ текущего состояния: Необходимо оценить текущее положение организации, ее сильные и слабые стороны, а также внешние возможности и угрозы.
3. Формулирование целей: На основе анализа и миссии организации формулируются конкретные, измеримые и достижимые цели. Они должны быть ясными и понятными для всех сотрудников.
4. Разработка стратегий: Для достижения поставленных целей разрабатываются стратегии и планы действий. Это могут быть как краткосрочные, так и долгосрочные планы.
5. Мониторинг и оценка: Важно регулярно отслеживать прогресс в достижении целей и при необходимости корректировать стратегии и действия.

Таким образом, понимание и правильная формулировка целей являются ключевыми для успешной деятельности любой организации.