В управлении решениями контроль играет важную роль на различных этапах процесса принятия решений. В данном контексте мы можем выделить несколько типов контроля, которые применяются до начала исполнения решения. Давайте рассмотрим их подробнее.

Этот тип контроля осуществляется на этапе подготовки решения. Он позволяет оценить целесообразность и обоснованность принимаемого решения, а также выявить возможные риски и недостатки. Основные шаги включают:

• Анализ исходной информации и данных.
• Оценка альтернативных вариантов решения.
• Определение критериев оценки и успешности реализации.

Этот контроль применяется для обеспечения соответствия процесса исполнения решения заранее установленным параметрам и стандартам. Он направлен на корректировку действий в процессе реализации. Основные шаги:

• Установление четких инструкций и регламентов для исполнителей.
• Определение ключевых показателей эффективности.
• Проведение регулярных проверок и мониторинга хода исполнения.

Фильтрующий контроль позволяет отсеивать неэффективные или рискованные действия до их реализации. Он включает:

• Проверку всех ресурсов и условий, необходимых для исполнения решения.
• Оценку потенциальных последствий и возможных отклонений от плана.
• Корректировку плана на основе полученных данных.

Хотя этот контроль применяется после исполнения решения, его важность заключается в том, что он позволяет оценить эффективность и результативность принятого решения. Шаги включают:

• Сбор данных о результатах исполнения.
• Сравнение фактических результатов с запланированными показателями.
• Анализ причин отклонений и выработка рекомендаций для будущих решений.

Таким образом, контроль до начала исполнения решения помогает не только определить качественные, количественные и структурные характеристики оптимального варианта, но и минимизировать риски, связанные с реализацией решений в государственном и муниципальном управлении.