Контроль, позволяющий убедиться в правильном понимании подчиненными поставленных задач, что является его преимуществом, но очевидным его недостатком является расходование времени менеджера, – это … контроль

Другие предметы Колледж Контроль выполнения задач проектный менеджмент контроль задач преимущества контроля недостатки контроля управление проектами эффективность менеджера Новый

Контроль, о котором идет речь, называется оперативным контролем. Этот вид контроля включает в себя проверку выполнения задач и понимания подчиненными своих обязанностей в процессе работы. Рассмотрим подробнее его преимущества и недостатки.

Преимущества оперативного контроля:

• Убедительность в правильном понимании задач: Менеджер может убедиться, что подчиненные правильно поняли поставленные цели и задачи.
• Своевременная корректировка: Если возникают недоразумения или ошибки, их можно быстро выявить и исправить.
• Повышение ответственности: Регулярный контроль способствует повышению ответственности сотрудников за выполнение своих задач.

Недостатки оперативного контроля:

• Расход времени: Проведение постоянного контроля требует значительных временных затрат со стороны менеджера, что может отвлекать его от других важных задач.
• Снижение самостоятельности: Чрезмерный контроль может привести к тому, что сотрудники будут менее инициативными и зависимыми от руководителя.
• Стресс для сотрудников: Постоянный контроль может вызывать стресс и снизить мотивацию работников.

Таким образом, оперативный контроль важен для обеспечения правильного выполнения задач, но его применение должно быть сбалансированным, чтобы избежать негативных последствий.