В данном случае речь идет о текущем контроле. Текущий контроль – это процесс, который осуществляется в ходе выполнения задач и проектов, позволяющий менеджеру следить за тем, как подчиненные понимают и выполняют поставленные перед ними задачи.

Давайте подробнее рассмотрим его преимущества и недостатки:

• Преимущества:
  • Позволяет своевременно выявлять недопонимания и ошибки в выполнении задач.
  • Способствует поддержанию высокой мотивации сотрудников, так как они чувствуют внимание со стороны руководства.
  • Помогает корректировать действия команды на ранних стадиях, что может предотвратить более серьезные проблемы в будущем.
• Недостатки:
  • Отнимает время у менеджера, которое можно было бы потратить на другие важные задачи.
  • Может создавать излишнее давление на сотрудников, если контроль будет слишком частым и навязчивым.
  • Риск недопонимания: если менеджер не объяснит свои ожидания, то текущий контроль может быть неэффективным.

Таким образом, текущий контроль является важным инструментом управления, который, при правильном использовании, может значительно повысить эффективность работы команды, однако требует взвешенного подхода для минимизации его недостатков.