Координацию деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют, в первую очередь, менеджеры высшего звена. Давайте разберем, почему именно они играют ключевую роль в этом процессе.

1. Стратегическое планирование: Менеджеры высшего звена занимаются разработкой стратегий и общих целей компании. Они определяют направление, в котором должна двигаться организация, и координируют действия всех подразделений для достижения этих целей.
2. Распределение ресурсов: Эти менеджеры отвечают за распределение ресурсов между различными подразделениями, что позволяет эффективно использовать имеющиеся ресурсы и минимизировать затраты.
3. Контроль и оценка: Менеджеры высшего звена контролируют выполнение поставленных задач и оценивают результаты работы подразделений. Это позволяет своевременно вносить коррективы и обеспечивать достижение целей.
4. Коммуникация: Они обеспечивают связь между различными уровнями управления и подразделениями, что способствует лучшему пониманию задач и координации действий.

Другие упомянутые категории, такие как начальники цехов, сотрудники отдела кадров и менеджеры низшего звена, также играют важные роли в организации, но их функции больше связаны с операционными задачами и выполнением конкретных задач, нежели с координацией на стратегическом уровне.

Таким образом, можно сделать вывод, что именно менеджеры высшего звена осуществляют координацию деятельности подразделений организации на уровне, необходимом для достижения стратегических целей.