Линейно-функциональная структура – это одна из моделей организационной структуры, которая сочетает в себе элементы линейной и функциональной организационных структур. Давайте разберем основные аспекты этой модели.

• Иерархическая структура: В линейно-функциональной модели сотрудники подчиняются своим непосредственным начальникам, что создает четкую иерархию. Это позволяет обеспечить контроль и управление на разных уровнях организации.
• Функциональные подсистемы: В этой модели конкретные функции и задачи выполняются отдельными вертикальными подсистемами. Это означает, что в рамках одной организации могут быть выделены специализированные отделы, такие как отдел маркетинга, бухгалтерии, производства и т.д.
• Гибкость: Линейно-функциональная структура позволяет организации быть более гибкой в управлении, так как каждая функциональная подсистема может адаптироваться к изменениям в своей области.
• Распределение ответственности: Каждый сотрудник имеет четко определенные обязанности и ответственность, что упрощает процесс управления и контроля.

Таким образом, линейно-функциональная структура подходит для предприятий, где важна четкая иерархия и функциональная специализация. Это делает ее эффективной для организаций, работающих в стабильной среде с предсказуемыми задачами и процессами.