Любой сотрудник компании, который помогает новичку с психологической адаптацией, это называется "наставник" или "ментор". Давайте подробнее рассмотрим, что это означает и какие шаги включает в себя процесс адаптации новичка.

Наставничество – это процесс, в котором более опытный сотрудник (наставник) делится своими знаниями и опытом с новичком (ментируемым), помогая ему быстрее интегрироваться в коллектив и адаптироваться к новым условиям работы.

• Обеспечение поддержки: Наставник предоставляет эмоциональную поддержку, что особенно важно для новичков, испытывающих стресс.
• Передача знаний: Наставник делится опытом, что помогает новичку быстрее освоить рабочие процессы и корпоративную культуру.
• Устранение неуверенности: Наставник помогает новичку чувствовать себя более уверенно в новой роли.

1. Определение наставника: Важно выбрать подходящего наставника, который будет готов делиться своим опытом и временем.
2. Установление целей: Наставник и новичок должны вместе определить цели адаптации, чтобы понять, чего они хотят достичь.
3. Регулярные встречи: Наставник и новичок должны регулярно встречаться для обсуждения прогресса, возникающих вопросов и проблем.
4. Обратная связь: Наставник должен предоставлять конструктивную обратную связь, чтобы новичок мог корректировать свои действия и улучшать свои навыки.
5. Оценка результатов: По завершении периода адаптации важно провести оценку того, насколько успешно новичок интегрировался в коллектив и освоил свои обязанности.

Таким образом, роль наставника в процессе адаптации новичка в компании очень важна. Он не только помогает новичку освоиться, но и способствует созданию более дружелюбной и поддерживающей атмосферы в коллективе.