2025-07-13 00:46:01
Магазин KINGSHOE. RU, реализующий обувь SATEG, GABOR, RIEKER и других производителей, добавил модели женской обуви большого размера торговой марки GLORIA производства Санкт-Петербург.Какой подход к расширению ассортимента использует магазин?
- Магазин использует такой подход, как расширение продуктовой линии. Компания увеличивает количество выпускаемых товаров за пределы существующей величины. Причинами принятия подобного решения руководством компании является стремление к дополнительной прибыли
- Магазин использует такой подход, как насыщение ассортимента, то есть увеличение разновидностей товара. Причинами принятия подобного решения руководством компании могут
- быть стремление к дополнительной прибыли, загрузка избыточных производственных мощностей, попытка стать ведущей компанией или стремление сдержать натиск конкурентов
- Магазин использует такой подход, как обновление ассортимента, который предполагает модернизацию существующих или введение совершенно новых моделей. Причинами принятия подобного решения руководством компании является стремление к дополнительной прибыли, попытка стать ведущей компанией или стремление сдержать натиск конкурентов
- Магазин использует такой подход, как создание нового товара в ассортименте. Причинами принятия подобного решения руководством компании является стремление к дополнительной прибыли
Другие предметы Колледж Расширение ассортимента маркетинг колледж обучение маркетингу курсы маркетинга специальность маркетинг профессия маркетолог стратегии маркетинга менеджмент в маркетинге маркетинговые исследования цифровой маркетинг реклама и PR продвижение товаров анализ рынка маркетинговые стратегии управление брендом маркетинг услуг
2025-07-13 00:46:12
В данном случае магазин KINGSHOE.RU добавил модели женской обуви большого размера торговой марки GLORIA. Чтобы определить, какой подход к расширению ассортимента использует магазин, рассмотрим несколько ключевых аспектов.
1. Определение подхода:
- Расширение продуктовой линии: Это означает добавление новых товаров в уже существующую категорию. В данном случае, добавление моделей обуви большого размера GLORIA может рассматриваться как расширение продуктовой линии, так как это новая категория внутри ассортимента обуви.
- Насыщение ассортимента: Этот подход включает в себя увеличение количества разновидностей товара в уже существующих категориях. Например, если магазин уже предлагает обувь разных брендов, добавление новых моделей от GLORIA может способствовать насыщению ассортимента.
- Обновление ассортимента: Этот подход фокусируется на модернизации существующих товаров или введении новых моделей. Если GLORIA предлагает новые технологии или дизайны, это может быть частью обновления ассортимента.
- Создание нового товара в ассортименте: Это подразумевает введение совершенно новых продуктов, которые ранее не предлагались. Если обувь GLORIA является совершенно новым предложением для магазина, то это может быть также расценено как создание нового товара.
2. Анализ причин принятия решения:
- Стремление к дополнительной прибыли: Это основная причина для большинства компаний, когда они решают расширять ассортимент.
- Загрузка избыточных производственных мощностей: Если у компании есть избыточные запасы или мощности, добавление новых моделей может помочь их загрузить.
- Попытка стать ведущей компанией: Расширение ассортимента может помочь привлечь больше клиентов и занять более сильные позиции на рынке.
- Стремление сдержать натиск конкурентов: Введение новых моделей может помочь удержать клиентов и противостоять конкурентам.
Вывод: В данном случае магазин использует подход, который можно охарактеризовать как расширение продуктовой линии, так как он добавляет новые модели обуви большого размера, что расширяет их ассортимент в категории женской обуви. Это решение может быть продиктовано стремлением к дополнительной прибыли и попыткой привлечь более широкий круг клиентов.