Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях неопределенности. Давайте разберемся, что это значит и как применяются эти критерии.

В условиях неопределенности, когда информация о вероятностях различных исходов отсутствует или недоступна, принимающий решения должен ориентироваться на наиболее неблагоприятные сценарии. Рассмотрим подробнее каждый из критериев:

• Максиминный критерий: Этот подход используется, когда необходимо минимизировать потенциальные потери. Решение принимается на основе выбора варианта, который обеспечивает максимальный минимум. То есть, из всех возможных решений выбирается то, которое обеспечивает наилучший результат в наихудшем случае.
• Минимаксный критерий: Он противоположен максиминному. Здесь акцент делается на минимизацию максимальных потерь. То есть, выбирается решение, которое минимизирует наибольшие возможные потери. Это полезно в ситуациях, когда необходимо защитить себя от самых неблагоприятных исходов.

Применение этих критериев позволяет принимать более обоснованные решения, когда нет четких данных о вероятностях, что особенно важно в условиях неопределенности. Например, если вам нужно выбрать стратегию для бизнеса, и вы не уверены в будущем спросе на продукт, вы можете использовать максиминный или минимаксный критерий, чтобы выбрать наиболее безопасный путь.

Таким образом, максиминные и минимаксные критерии являются важными инструментами в арсенале управленческих решений, особенно в условиях неопределенности.