При разработке корпоративной системы управления проектами (КСУП) важно учитывать множество факторов, которые влияют на масштаб, функциональность и сложность системы. Рассмотрим каждый из предложенных вариантов:

• Число сотрудников компании, вовлеченных в проектную деятельность: Это действительно важный фактор, так как от количества участников зависит, насколько сложной и многогранной должна быть система. Чем больше сотрудников, тем больше функций и возможностей потребуется для эффективного взаимодействия.
• Уровень зрелости компании в области управления проектами: Этот аспект также имеет большое значение. Компании с высоким уровнем зрелости имеют более сложные процессы и требования к управлению проектами, что потребует более функциональной системы.
• Количество проектов, которые реализует компания: Чем больше проектов, тем сложнее система, так как она должна обеспечивать поддержку множества параллельных процессов и интеграций.
• Количество классификационных признаков, по которым можно разделить проекты компании: Это также важный фактор, так как разнообразие проектов требует гибкости системы для их управления и анализа.
• Ни один из вариантов: Этот вариант подразумевает, что ни один из перечисленных факторов не является определяющим, но в реальности все они взаимосвязаны и влияют на создание КСУП.

Таким образом, можно сделать вывод, что масштаб (функциональность, сложность) создаваемой корпоративной системы управления проектами зависит от нескольких факторов, включая число сотрудников, уровень зрелости компании, количество проектов и классификационные признаки. Все эти аспекты должны быть учтены при разработке системы, чтобы она соответствовала потребностям компании и обеспечивала эффективное управление проектами.