Менеджер проекта играет ключевую роль в реализации проекта и его успешности. Давайте разберем, какие функции он выполняет на разных этапах проекта.

• Менеджер проекта должен быть вовлечен на всех стадиях — от инициации до завершения. Это позволяет ему иметь полное представление о ходе проекта и его целях.
• На этапе инициации менеджер определяет цели проекта, его объем и ресурсы, необходимые для выполнения.
• Во время планирования менеджер разрабатывает детальный план, распределяет задачи и устанавливает сроки.
• На этапе выполнения он контролирует процесс, обеспечивает выполнение задач и решает возникающие проблемы.
• На этапе завершения менеджер подводит итоги, оценивает результаты и формирует отчет о выполнении проекта.

• Менеджер проекта отвечает за распределение задач между членами команды и следит за их выполнением.
• Он также обеспечивает необходимую коммуникацию между всеми участниками проекта и заинтересованными сторонами.

• Менеджер проекта устанавливает правила и процедуры, которые должны соблюдаться командой для достижения целей проекта.
• Он также отвечает за управление ресурсами, включая бюджет и время, а также за оценку рисков и их минимизацию.

Таким образом, менеджер проекта участвует во всех этапах реализации проекта, руководит работой команды и определяет операционные аспекты взаимодействия привлеченных специалистов. Это позволяет обеспечить успешное выполнение проекта в рамках установленных сроков и бюджета.