… менеджмент – это управление финансовыми ресурсами хозяйствующего субъекта (денежным оборотом, финансовыми отношениями, финансовыми ресурсами и их источниками) с целью достижения его стратегических и тактических целей

Другие предметы Колледж Финансовый менеджмент управление инновационным проектом колледж менеджмент финансовые ресурсы стратегические цели тактические цели инновации в образовании проектный менеджмент образовательные проекты управление проектами в колледже Новый

В данном определении менеджмента акцентируется внимание на управлении финансовыми ресурсами хозяйствующего субъекта. Давайте разберем ключевые элементы этого определения, чтобы лучше понять, что такое финансовый менеджмент и его роль в управлении инновационными проектами.

1. Понятие финансовых ресурсов

• Финансовые ресурсы – это средства, которые могут быть использованы для финансирования деятельности организации. Они включают в себя денежные средства, дебиторскую задолженность, инвестиции и другие активы.

2. Управление денежным оборотом

• Денежный оборот – это движение денежных средств внутри организации. Эффективное управление денежным оборотом позволяет обеспечить ликвидность и стабильность финансового состояния.

3. Финансовые отношения

• Финансовые отношения охватывают взаимодействие между различными участниками финансовых процессов, включая кредиторов, дебиторов и инвесторов. Эти отношения играют важную роль в обеспечении финансирования и оптимизации затрат.

4. Источники финансовых ресурсов

• Источники могут быть как внутренними (например, собственные средства предприятия), так и внешними (кредиты, инвестиции и т.д.). Понимание источников финансирования важно для выбора оптимальной стратегии финансирования инновационных проектов.

5. Стратегические и тактические цели

• Стратегические цели – это долгосрочные цели, которые определяют направление развития организации.
• Тактические цели – это краткосрочные задачи, которые помогают достичь стратегических целей.

Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя комплекс мероприятий, направленных на эффективное использование финансовых ресурсов с целью достижения как стратегических, так и тактических целей организации. Это особенно важно в контексте управления инновационными проектами, где необходимо учитывать риски, инвестиции и возможные доходы от нововведений.