Метод PERT (Program Evaluation and Review Technique) - это инструмент, который используется для планирования и управления проектами. Он помогает определить последовательность операций, а также оценить вероятность своевременного завершения проекта.

Теперь давайте разберем основные аспекты метода PERT:

• Определение последовательности операций: Метод PERT позволяет установить, какие операции необходимо выполнять в определенном порядке для достижения целей проекта. Это достигается путем построения сетевой диаграммы, где каждая операция представлена в виде узла, а связи между ними показывают последовательность выполнения.
• Резервы операций: В рамках метода PERT также можно оценить резервы времени для каждой операции. Это важно для управления рисками, так как позволяет выявить, какие операции могут быть выполнены с задержкой без влияния на общий срок завершения проекта.
• Вероятность своевременного завершения операции: Метод PERT использует статистические методы для оценки вероятности завершения операций в заданные сроки. Это делается на основе трех оценок времени: оптимистичной, пессимистичной и наиболее вероятной. Эти оценки позволяют вычислить ожидаемое время выполнения и стандартное отклонение, что, в свою очередь, помогает определить вероятность завершения проекта в срок.

Таким образом, метод PERT охватывает все три аспекта, указанные в вашем вопросе: определение последовательности операций, резервы операций и вероятность своевременного завершения операций. Однако если говорить о главной цели метода, то он в первую очередь направлен на определение последовательности операций проекта и управление сроками его выполнения.