Метод, о котором идет речь, называется канбан метод. Давайте разберем, почему именно он подходит для сокращения накопленных запасов и как он работает.

Канбан — это система управления производственными процессами, которая позволяет оптимизировать запасы и улучшить поток материалов. Основные принципы канбана включают:

• Визуализация работы: Использование карточек (канбан-карт),которые представляют собой визуальные сигналы для управления процессом. Каждая карточка соответствует определенному количеству продукции или задач.
• Постоянный поток: Поставки осуществляются по мере необходимости, что позволяет избежать излишних запасов и сократить время ожидания.
• Ограничение запасов: Устанавливаются лимиты на количество продукции, находящейся в процессе, что способствует более эффективному управлению ресурсами.

Теперь давайте рассмотрим, как канбан способствует сокращению накопленных запасов:

1. Частые поставки: Канбан позволяет осуществлять поставки небольшими партиями, что снижает необходимость в больших запасах.
2. Адаптация к спросу: Поскольку поставки происходят в ответ на реальный спрос, это помогает избежать избыточных запасов, которые могут возникнуть при использовании традиционных методов планирования.
3. Улучшение процессов: Постоянный анализ и оптимизация процессов, что позволяет выявлять узкие места и улучшать эффективность.

Таким образом, канбан метод является эффективным инструментом для управления запасами и оптимизации производственных процессов, что и позволяет резко сократить накопленные запасы.