Метод стратегического планирования, который вы описали, называется SWOT-анализом. Давайте разберем, что это такое и как его использовать.

SWOT-анализ — это инструмент, который помогает организациям выявить свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, с которыми они могут столкнуться. Этот метод широко используется в управлении проектами и стратегическом планировании.

Вот основные шаги для проведения SWOT-анализа:

1. Определите цель анализа. Прежде чем начать, важно понять, для чего вы проводите SWOT-анализ. Это может быть планирование нового проекта, оценка текущей стратегии или анализ конкурентной среды.
2. Соберите команду. Включите в процесс людей с различными взглядами и опытом, чтобы получить более полное представление о ситуации.
3. Выявите сильные стороны. Подумайте о том, что ваша организация делает хорошо. Это могут быть уникальные ресурсы, опыт команды, сильные бренды и т.д.
4. Определите слабые стороны. Оцените, в каких областях ваша организация может улучшиться. Это могут быть недостаток ресурсов, слабые стороны в команде или проблемы с репутацией.
5. Идентифицируйте возможности. Рассмотрите внешние факторы, которые могут быть использованы для роста и развития. Это могут быть новые рынки, изменения в законодательстве или технологические новшества.
6. Определите угрозы. Проанализируйте внешние факторы, которые могут негативно повлиять на вашу организацию. Это могут быть конкуренты, экономические изменения или изменения в потребительских предпочтениях.
7. Составьте матрицу SWOT. Создайте таблицу, в которой будут перечислены все сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы. Это поможет визуализировать информацию и сделать ее более понятной.
8. Разработайте стратегию. На основе полученных данных создайте стратегию, которая будет использовать сильные стороны для максимизации возможностей и минимизации угроз и слабых сторон.

Таким образом, SWOT-анализ является мощным инструментом для стратегического планирования и управления проектами, позволяя организациям лучше понимать свою позицию на рынке и принимать обоснованные решения.