2025-08-16 08:43:46
Метод, в котором предварительно выделяются наиболее важные признаки решений, оцениваемые далее по десятибалльной системе в каждом из вариантов, – это … метод
Другие предметы Колледж Метод многокритериальной оценки решений методы принятия решений управленческие решения муниципальное управление государственное управление десятибалльная система оценка решений признаки решений методы оценки управление в колледже Новый
2025-08-16 08:43:58
Метод, который вы описываете, называется методом экспертных оценок или методом оценки по критериям. Этот метод широко применяется в управлении для принятия обоснованных решений, особенно когда необходимо учитывать множество факторов и критериев.
Давайте рассмотрим основные шаги, которые необходимо выполнить при использовании этого метода:
- Определение целей и задач: Четко сформулируйте, какое решение необходимо принять и какие цели вы хотите достичь.
- Выделение критериев: Определите важные признаки или критерии, по которым будет оцениваться каждое из возможных решений. Это могут быть такие факторы, как стоимость, временные затраты, риски и т.д.
- Формирование экспертной группы: Сформируйте группу экспертов, которые будут оценивать предложенные варианты решений. Это могут быть специалисты в разных областях, связанных с вашей задачей.
- Оценка вариантов: Каждый эксперт оценивает каждый из критериев для всех возможных вариантов решений по десятибалльной шкале. Например, 1 - очень плохо, 10 - отлично.
- Сбор и анализ оценок: Соберите оценки от всех экспертов и вычислите средние баллы для каждого критерия по каждому варианту решения.
- Сравнение и выбор: Сравните полученные результаты и выберите вариант, который набрал наибольшее количество баллов по наиболее важным критериям.
- Принятие решения: На основе анализа выберите оптимальное решение и подготовьте план его реализации.
Использование данного метода позволяет систематизировать процесс принятия решений и минимизировать субъективные ошибки, делая его более объективным и обоснованным.
