Для того чтобы определить, какие из перечисленных методов проектирования целей коммуникации являются лишними, нам нужно сначала разобраться, какие из них напрямую связаны с коммуникационным менеджментом и проектированием целей в этой области.

1. Расчет финансовых показателей для диагностики проблем бизнес-процессов.

   Этот метод больше относится к финансовому анализу и управлению, чем к коммуникации. Он не фокусируется на целеполагании в области коммуникации, поэтому его можно считать лишним.

2. Формулировка целей маркетинга и целевого поведения потребителей.

   Этот метод напрямую связан с коммуникационным менеджментом, поскольку цели маркетинга определяют, как будет осуществляться коммуникация с аудиторией.

3. Анализ моделей принятия решения и уточнение сегментов потребителей.

   Этот метод также важен для понимания того, как лучше всего донести информацию до целевой аудитории, что делает его актуальным в контексте проектирования целей коммуникации.

4. Прогноз поведенческого отклика аудиторий на бренд-предложение.

   Этот метод помогает понять, как аудитория может реагировать на ваши коммуникации, что является ключевым аспектом проектирования целей.

5. Методы измерения когнитивных эффектов.

   Этот метод важен для оценки того, как информация воспринимается аудиторией, что также относится к коммуникационному менеджменту.

6. Диагностика здоровья бренда на основе сопоставления данных о когнитивных реакциях на бренд-предложение.

   Этот метод позволяет оценить, насколько эффективно бренд взаимодействует с аудиторией, и, следовательно, имеет отношение к коммуникационным целям.

Таким образом, лишним в списке является только первый пункт - расчет финансовых показателей для диагностики проблем бизнес-процессов. Остальные методы непосредственно связаны с проектированием целей коммуникации и имеют важное значение для успешного управления коммуникацией с аудиторией.