Модель развития команды проекта, предложенная Брюсом Такманом, состоит из 5 стадий. Давайте рассмотрим каждую из этих стадий подробнее:

1. Формирование (Forming): На этой стадии команда только начинает свое существование. Участники знакомятся друг с другом, обсуждают цели проекта и начинают устанавливать роли. Важно создать атмосферу доверия и открытости.
2. Шторм (Storming): На этой стадии могут возникать конфликты и разногласия. Участники начинают высказывать свои мнения и идеи, что может привести к спорам. Важно управлять конфликтами и находить компромиссы для дальнейшей работы.
3. Нормирование (Norming): На этом этапе команда начинает находить общий язык и устанавливать правила взаимодействия. Участники начинают работать более слаженно, и возникают более устойчивые отношения. Команда начинает осознавать свои сильные и слабые стороны.
4. Исполнение (Performing): На стадии исполнения команда работает эффективно и продуктивно. Участники понимают свои роли и обязанности, а также умеют справляться с конфликтами. Команда способна решать задачи и достигать поставленных целей.
5. Завершение (Adjourning): Эта стадия происходит, когда проект завершается. Команда подводит итоги, оценивает результаты работы и обсуждает полученный опыт. Важно отметить достижения и прощание участников команды.

Каждая стадия имеет свои особенности и требует определенного подхода для успешного развития команды. Понимание этих стадий помогает руководителям проектов эффективно управлять командами и достигать успеха в реализации проектов.