Модератор положил на стол перед экспертами стопку листов бумаги и попросил каждого участника записать как можно больше идей для решения проблемы (одна идея – на одном листе). Какой метод разработки коллективного решения в данном случае применяется?

• метод сценариев
• брейнрайтинг с общим фондом (Brainwriting-Pool)
• метод Дельфи

Другие предметы Колледж Методы коллективного принятия решений методы принятия решений исполнение управленческих решений государственное управление муниципальное управление коллективное решение метод Брейнрайтинг метод Дельфи проблемы управления идеи для решений управление проектами Новый

В данном случае применяется метод брейнрайтинг с общим фондом (Brainwriting-Pool). Давайте разберем, почему именно этот метод и как он работает.

Шаги решения:

1. Определение проблемы: Модератор четко обозначает проблему, для решения которой участники должны генерировать идеи.
2. Индивидуальная работа: Каждый участник записывает свои идеи на отдельных листах бумаги. Это позволяет каждому сосредоточиться на своих мыслях без влияния других.
3. Сбор идей: После того как все участники закончили, листы собираются и могут быть объединены в общий фонд идей. Это создает базу для дальнейшего обсуждения и анализа.
4. Обсуждение и отбор: На следующем этапе можно провести обсуждение собранных идей, выбрать наиболее перспективные и разработать их дальше.

Метод Дельфи, в отличие от брейнрайтинга, предполагает анонимное опросы экспертов с последующим анализом и повторным опросом, что не соответствует описанному вами процессу. В данном случае участники активно генерируют идеи, что и делает метод брейнрайтинга с общим фондом наиболее подходящим.