2025-08-24 04:34:05
Мотивом для вербовки сотрудника с использование шантажа может являться …
- а) факт допущенных ранее нарушений служебных обязанностей;
- б) факт допущенных ранее нарушений законодательства,
- в) компрометирующие сотрудника факты его личной жизни;
- г) любые сведения, компрометирующие сотрудника в глазах работодателя.
Другие предметы Колледж Вербовка сотрудников и методы манипуляции управление кадровой безопасностью вербовка сотрудника шантаж в работе компрометирующие факты нарушения служебных обязанностей личная жизнь сотрудника безопасность организации кадровая политика риски в управлении кадрами защита сотрудников от шантажа Новый
2025-08-24 04:34:14
Вопрос о мотивах для вербовки сотрудника с использованием шантажа очень важен в контексте управления кадровой безопасностью. Рассмотрим предложенные варианты более подробно.
- Факт допущенных ранее нарушений служебных обязанностей: Если сотрудник имеет нарушения в своей трудовой деятельности, это может быть использовано как инструмент шантажа. Работодатель или злоумышленник может угрожать раскрытием этих нарушений, чтобы заставить сотрудника действовать в своих интересах.
- Факт допущенных ранее нарушений законодательства: Этот пункт также может служить мотивом для шантажа. Если у сотрудника есть проблемы с законом, злоумышленник может угрожать ему, что сообщит об этом в правоохранительные органы, если он не выполнит определенные требования.
- Компрометирующие сотрудника факты его личной жизни: В этом случае шантаж может основываться на личной информации о сотруднике, такой как его финансовые проблемы, отношения или другие аспекты личной жизни. Угроза раскрытия этой информации может заставить сотрудника подчиниться требованиям шантажиста.
- Любые сведения, компрометирующие сотрудника в глазах работодателя: Этот пункт охватывает все вышеперечисленные аспекты и подразумевает, что шантаж может основываться на любых факторах, которые могут негативно отразиться на репутации сотрудника в глазах работодателя, включая слухи, неофициальные данные и т.д.
Таким образом, все предложенные варианты могут служить мотивами для шантажа, однако наиболее универсальным и обширным является последний пункт, так как он включает в себя все возможные компрометирующие сведения о сотруднике. Важно помнить, что такие действия являются незаконными и могут привести к серьезным последствиям как для шантажиста, так и для жертвы.
