На первом этапе стратегического планирования менеджер проекта должен выполнить несколько ключевых шагов, чтобы заложить основу для успешного планирования и реализации проекта. Давайте подробно рассмотрим эти шаги:

1. Проанализировать внешнее окружение:

   Это один из самых важных шагов, так как понимание внешних факторов, влияющих на проект, позволяет определить возможности и угрозы. Анализ включает в себя изучение рыночных тенденций, конкурентов, экономических условий и других факторов, которые могут повлиять на проект.

2. Сформулировать цели и задачи:

   На основе анализа внешнего окружения менеджер должен определить, какие цели и задачи необходимо достичь в рамках проекта. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени (SMART).

3. Установить масштабы стратегии:

   После определения целей необходимо установить масштабы проекта, что включает в себя определение ресурсов, временных рамок и ключевых этапов реализации. Это поможет избежать неопределенности и даст четкое представление о том, какие ресурсы потребуются.

4. Принять и внедрить стратегию:

   На этом этапе менеджер проект должен выбрать наиболее подходящую стратегию для достижения поставленных целей и задач. После выбора стратегии важно обеспечить ее внедрение, что может включать в себя разработку детального плана действий и распределение ролей среди участников проекта.

Таким образом, первый этап стратегического планирования включает в себя анализ внешнего окружения, формулирование целей и задач, установление масштабов стратегии и принятие решения о внедрении выбранной стратегии. Каждый из этих шагов играет важную роль в успешной реализации проекта.