Вопрос о том, кто принимает окончательное решение о лимите затрат на социальную поддержку персонала в малом и среднем бизнесе, связан с внутренней структурой управления и распределением полномочий в компании. Давайте разберем каждый из предложенных вариантов:

1. Руководитель кадрового направления деятельности:

   Хотя руководитель кадрового направления может играть важную роль в разработке предложений по социальным программам и оценке их необходимости, окончательное решение о лимитах затрат обычно не входит в его полномочия. Этот специалист чаще всего действует как советник и исполнитель решений, принятых на более высоком уровне управления.

2. Руководитель организации:

   Руководитель организации (или генеральный директор) имеет право принимать решения по многим вопросам, включая социальную поддержку персонала. Однако в малом и среднем бизнесе такие решения часто требуют согласования с собственниками или их представителями, особенно если речь идет о значительных финансовых затратах.

3. Собственники организации или их полномочные представители:

   Собственники организации или их полномочные представители — это те, кто в конечном итоге определяет стратегические направления и распределение крупных финансовых ресурсов. В малом и среднем бизнесе именно они чаще всего принимают окончательное решение о лимите затрат на социальные программы, так как это может существенно влиять на финансовое состояние компании.

Таким образом, наиболее правильным ответом будет третий вариант: принимают собственники организации или их полномочные представители. В малом и среднем бизнесе собственники обычно активно участвуют в принятии ключевых решений, особенно тех, которые касаются распределения финансовых ресурсов.