На совещании руководства спортивной организации были распределены задачи и функции между присутствовавшими начальниками отделов. Задачи распределялись исходя из уровня планирования и функционального направления. Стратегические задачи были поставлены перед генеральным директором и главным тренером. Тактические задачи – перед спортивным, PR и коммерческими отделами. Какое распределение задач, исходя из их функционального направления, является верным для спортивной организации?

• Стратегические задачи – общее развитие организации, привлечение дополнительного финансирования. Тактические задачи – подготовка команды, взаимодействие со СМИ, строительство нового стадиона.
• Стратегические задачи – общее развитие организации; достижение спортивного результата. Тактические задачи – подготовка команды, взаимодействие со СМИ, привлечение дополнительного финансирования.
• Стратегические задачи – общее развитие организации; достижение спортивного результата. Тактические задачи – подготовка команды, развитие детско-юношеского направления и массового спорта, коммерциализация деятельности.
• Стратегические задачи – коммерциализация деятельности, достижение спортивного результата. Тактические задачи – подготовка команды, взаимодействие со СМИ, повышение узнаваемости спортсменов организации на телеканалах.

Другие предметы Колледж Распределение задач в спортивной организации менеджмент физкультурно-спортивных организаций распределение задач в спорте стратегические задачи спортивной организации тактические задачи в спорте функции руководства спортивной организации планирование в спортивных организациях развитие спортивной организации финансирование спортивной деятельности подготовка спортивной команды взаимодействие со СМИ в спорте Новый

Для того чтобы определить верное распределение задач в спортивной организации, необходимо рассмотреть, что понимается под стратегическими и тактическими задачами, а также их функциональным направлением.

Стратегические задачи – это долгосрочные цели, которые определяют общее направление развития организации. Они охватывают такие аспекты, как:

• Общее развитие организации;
• Привлечение дополнительного финансирования;
• Достижение спортивного результата;
• Коммерциализация деятельности.

Тактические задачи – это задачи, которые реализуются в краткосрочной перспективе и направлены на достижение стратегических целей. К ним относятся:

• Подготовка команды;
• Взаимодействие со СМИ;
• Строительство нового стадиона;
• Развитие детско-юношеского направления и массового спорта;
• Повышение узнаваемости спортсменов организации на телеканалах.

Теперь, анализируя предложенные варианты распределения задач, мы можем выделить следующие ключевые моменты:

1. Первый вариант: Стратегические задачи – общее развитие организации, привлечение дополнительного финансирования. Тактические задачи – подготовка команды, взаимодействие со СМИ, строительство нового стадиона.
2. Второй вариант: Стратегические задачи – общее развитие организации; достижение спортивного результата. Тактические задачи – подготовка команды, взаимодействие со СМИ, привлечение дополнительного финансирования.
3. Третий вариант: Стратегические задачи – общее развитие организации; достижение спортивного результата. Тактические задачи – подготовка команды, развитие детско-юношеского направления и массового спорта, коммерциализация деятельности.
4. Четвертый вариант: Стратегические задачи – коммерциализация деятельности, достижение спортивного результата. Тактические задачи – подготовка команды, взаимодействие со СМИ, повышение узнаваемости спортсменов организации на телеканалах.

Из приведенных вариантов наиболее логичным и соответствующим принципам распределения является третий вариант, так как он включает в себя важные стратегические задачи, такие как общее развитие организации и достижение спортивного результата, а также тактические задачи, которые охватывают подготовку команды и развитие детско-юношеского направления. Эти задачи являются актуальными и необходимыми для успешного функционирования спортивной организации.