На уровне высшего руководства используются средства для:
- Решения частных задач: На этом уровне важно принимать стратегические решения, которые могут повлиять на всю организацию. Это может включать в себя разработку новых продуктов, выход на новые рынки или оптимизацию внутренних процессов. Для этого руководители используют аналитические инструменты, которые помогают оценить текущую ситуацию и прогнозировать будущее развитие.
- Упрощенного доступа к проектным данным: Высшее руководство нуждается в быстром и удобном доступе к ключевой информации о проектах, чтобы принимать обоснованные решения. Это может быть реализовано через использование систем управления проектами, которые предоставляют сводные отчеты, графики и визуализации данных. Такие системы помогают руководителям отслеживать прогресс, выявлять риски и возможности для улучшения.
- Календарно-сетевого планирования: Это метод управления проектами, который помогает визуализировать последовательность задач и их взаимозависимости. На уровне высшего руководства календарно-сетевое планирование используется для стратегического управления ресурсами и сроками. Оно позволяет руководителям видеть общую картину проекта, планировать ресурсы и время, а также координировать действия различных отделов для достижения целей.
Таким образом, средства, используемые на уровне высшего руководства, направлены на поддержку стратегического мышления и принятия обоснованных решений, которые способствуют эффективному управлению организацией и достижению её целей.