Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

• полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
• полнота, действительность, разложимость, и минимальность
• полнота, действительность, неизбыточность и минимальность

Другие предметы Колледж Критерии оценки управленческих решений управленческие решения критерии управленческих решений полнота критериев действительность критериев разложимость критериев неизбыточность критериев минимальность критериев колледж управленческие решения Новый

При формировании набора критериев для принятия управленческих решений важно учитывать несколько ключевых требований. Давайте рассмотрим каждое из них более подробно.

• Полнота: Критерии должны охватывать все аспекты проблемы или задачи, чтобы обеспечить всесторонний анализ ситуации. Это значит, что ни один важный фактор не должен быть упущен.
• Действительность: Критерии должны быть актуальными и отражать реальное состояние дел. Это означает, что они должны основываться на достоверной информации и данных.
• Разложимость: Критерии должны быть разложимыми на более мелкие подкатегории или группы. Это позволяет детально анализировать каждый аспект и упрощает процесс принятия решения.
• Неизбыточность: Критерии не должны дублировать друг друга. Каждый критерий должен вносить уникальный вклад в общий анализ, чтобы избежать путаницы и избыточной информации.
• Минимальность: Набор критериев должен быть оптимальным по количеству, чтобы не перегружать процесс принятия решения. Это означает, что нужно выбрать только те критерии, которые действительно важны для данной ситуации.

Таким образом, набор критериев, который вы выбрали, должен удовлетворять всем этим требованиям, чтобы обеспечить качественный и эффективный процесс принятия управленческих решений.